运眼院字[2012]54 号

关于全院统一思想 明确目标

做好创建“三级甲等医院”冲刺阶段工作的通知

各科室：

以2012年11月29日院务会议为标志，我院创建“三级甲等级医院”工作进入最后冲刺阶段。医院全体职工要统一思想，提高认识，明确目标，充分认识创建“三甲”医院的重要性、必要性和紧迫性，把全部精力投入到创建“三甲”上来。

一、加强领导，夯实责任。根据实际工作调整，对“市眼科医院创建‘三级甲等级医院’工作领导组”机构进行变更，具体如下。

组  长：卫晶仙

副组长：邓志伟、张建民、原文新

成  员：马玉龙、张国华、曲验兵、潘秀红、原东芳

陈发棋、李晓红、薛银红、解建科、付明山

王红棣、韩咏梅、董东霞、黄淑芳、孙  玲

赵秀红、刘  影、王丽萍、杨  岚、卫  晓

下设创建办公室，创建办公室设在医教科，主任张建民（兼），创建办负责评审的组织协调、上报材料等日常工作。共设七个专业组：管理组责任人邓志伟，医疗组责任人张建民，医技组责任人原文新，护理组责任人李晓红，感染组责任人薛银红，财务组责任人解建科，后勤组责任人张国华。

二、统一思想，坚定信心。医院的硬件设施建设已为创建工作搭好了平台，各职能部门、各临床医技科室责任人对自己牵头负责的专业组要认真指导和督查。创建工作涉及面广，时间紧迫，工作量大，从现在起，全院干部职工必须做到思想认识高度统一，决策指挥高度统一，工作重点高度统一，全身心投入到创建工作中去。在具体工作实施过程中要做到逢山开路，遇水搭桥，集全员之智慧，调动全一切积极因素，创造条件，克服困难，一切为创建服务，一切为创建开绿灯。

三、团结协作，全员参与。创建工作是全院性的整体工程，创建活动的主体是全院所有职工，大家必须目标一致，在工作中不计个人得失，加班加点，一心一意投入到创建的各项工作中。各科室要层层落实责任，责任到人，实现“纵向到底，横向到边”。在具体工作中，各科室一定要按照“条块结合，以块为主”原则，要识大体、顾大局，密切配合。

四、严肃纪律，奖罚分明。要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。对《评审标准实施细则》的每项“细则条款”都要认真准备，有条件的必须达“A档”，没有条件的争取达“A档”。凡在创建活动中发现态度消极，应付了事，工作不力，影响全局工作进展的科室或个人，无论职务或资历高低，一律从严处理，担任职务的自动免职，不担任职务三年内不得评优及晋升职称。对于表现突出的科室和个人，将予表彰奖励。

创建“三级甲等级医院”冲刺阶段工作任务艰巨，这是对医院全体职工的锻炼和考验，我们要继续发扬“团结协作，顽强拼搏”的团队精神，齐心协力，一鼓作气，牺牲休息日，力争顺利通过“三级甲等医院”验收评审。

二〇一二年十二月四日